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304 North Cardinal St.
Dorchester Center, MA 02124
Work Hours
Monday to Friday: 7AM - 7PM
Weekend: 10AM - 5PM
What We Do
ビジョンに共感する社員が少ない。
経営と現場に温度差がある。
社員が受け身で、リーダーが育たない。
それは、“やる気の問題”ではありません。
根の部分――組織の思考・関係・文化――が固くなっているからです。
私たちは、認知科学の理論とコーチングの技術で、
組織の「根」を耕し、「幹」を太くし、
「枝葉」が伸びていく状態をデザインします。
すべての人が、ビジョンという花に水を注ぎたくなる。
そんな組織の“生態系づくり”を、あなたと共に。
ORGENE LLCの
組織コーチングとは
認知科学×組織開発の
ハイブリッド型
根本的な価値観・認知のズレにアプローチし、対症療法ではない本質的な変革へ導く。
現場に根ざした個別最適な
組織支援
1社ごとの課題に応じて設計。
型にはめず、文化や現場の声を起点とした変革を重視。
8ヶ月間の伴走で
定着・成果を出す
セッションで気づいて終わらせず、継続的な行動支援で実行と仕組み化をサポート。
ORGENE LCC 特長
認知科学に基づく組織マインドの再設計
「なぜ社員が動かないのか？」の本質は、マインドと認知構造にあります。
個人と組織の「ビリーフ（信念）」を見直し、変化への臨場感を高めていきます。
現場起点のカスタム設計
画一的な研修ではなく、事前ヒアリングや経営層との対話を踏まえて、
経営・リーダー層・現場の三層に応じたプログラムを設計します。
KPIや行動習慣の変化にまで落とし込みます。
行動定着まで伴走する継続設計
思考と感情を変えても、行動が変わらなければ組織は変わりません。
セッションと日常の接点（1on1設計、LINE支援など）を組み合わせ、
「やり切れる仕組み」を構築します。
Profile
【経歴】
2003年 日精テクノロジー株式会社
2004年 株式会社イーリバースドットコム
2007年 建設業界向けSaaS企業
2007年～2018年 営業部門マネジメント（プレイヤー～副部長）
新規開拓から拠点立ち上げ・業務標準化・新規事業まで担い、営業組織を拡大し前年比150～200%成長を達継続
2018年～現在
営業部長～執行役員営業本部長として営業・CS・マーケを統括し、組織横断の戦略体制を構築。
売上前年比120%前後の成長を継続的に実現
2025年～ 合同会社ORGENE（オルジーン）設立
Mindset Coaching Academy 修了（認知科学コーチング）
SaaS企業で本部長・執行役員まで経験
組織マネジメント・育成・営業成果の両立に従事
Our Service
Executive Coaching
（エグゼクティブコーチング）
・組織の意思決定設計
・マネジメント構造の変革
・エンゲージメント向上
組織の問題は、人の問題ではありません。
判断の前提、関係性、マネジメントの構造。
そこにある見えないズレが、組織の力を止めています。
ORGENEは認知科学をベースに、組織が本来持つ様々な組織課題を、共に解決していきます。
Sales Coaching
（セールスコーチング）
・成果に直結する営業行動設計
・営業マネジメント実装支援
・自走型セールスチームの定着
営業活動の数字や行動を丁寧にひも解きながら、
「なぜ成果が出ているのか」「どこでつまずいているのか」を明らかにし、成果につながる営業行動を、
現場と共に設計していきます。
組織の営業力を高めるために、現場に根づくセールスコーチングをご提供しています。
目標達成までの明確なプロセス
ORGENEの組織コーチングは、経験豊富なコーチが「組織トップが本当に実現したい目標」を明確化するところから始まります。
- 「過去の延長線」ではなく、「最高の未来から逆算したGOAL」を定義
- ゴールに対して必要な「プロジェクト」「チーム」「行動」を設計
- その上で、経営層・幹部・中核社員・現場全体に浸透させ、
組織全体が継続的に行動し続ける状態をつくります